都江堰轨道交通有限责任公司

召开第一次风险控制管理工作例会

为提高公司风险控制管理意识和风险防范能力，保证公司管理体系安全稳健运行，提升经营管理水平，2018年9月7日，都江堰轨道交通有限责任公司（以下简称“轨道公司”）第一次审计风险管理工作例会在公司三楼会议室召开，轨道公司在家经营班子成员，各部门负责人参加会议。

    在会议上，审计风控部负责人通报了公司成立以来存在的主要问题和从各部门收集的主要风险信息，参会人员逐一分析了问题原因，提出了解决措施和完成时限，并对如何避免风险、应对风险、化解风险等方面充分交流了意见。

轨道公司审计风控分管领导、财务总监崔勇表示，开展风险控制管理工作是四川发展“五大联动”工作的延伸，旨在规范二级、三级公司内部管理及各类投资行为，加强项目推进过程中“事前、事中、事后”监管，确保项目建设依法合规进行，为公司有序、稳健发展提供保障。

轨道公司强调，风险控制管理工作是公司提升管理水平、推进项目建设的重要抓手，公司各部门要高度重视，在工作中要对风险信息提前进行收集、识别归类，及时向审计风控部汇报。风险主控部门和协同部门要严格按照工作例会决议开展风险化解工作；分管责任领导要严格落实“一岗双责”，主抓风险信息的排查工作；审计风控部要加强对风险信息落实情况的督办力度。全公司要以开展风险控制管理工作为契机，在内部形成上下联动、齐抓共管的工作格局，全力推进项目建设。